Ihr Team lernt an den eigenen Aufgaben, wie KI im Tagesgeschäft wirklich hilft. Kein Folien-Workshop, sondern Arbeitsroutinen, Standards und Playbooks, die am nächsten Arbeitstag im Einsatz sind. Über 1.000 Fachleute haben wir so bereits begleitet.
Rollenspezifisch je Abteilung: Marketing promptet anders als Vertrieb. Jedes Training arbeitet mit den echten Aufgaben der Teilnehmenden, von Grundlagen bis Fortgeschritten.
Die besten Prompts und Routinen des Teams werden dokumentiert und geteilt. Dazu klare Leitplanken: welche Daten in welche Tools dürfen und wie Ergebnisse geprüft werden.
Entscheiderinnen und Entscheider lernen, was KI heute leistet, wo Grenzen liegen und wie man Teams durch die Veränderung führt.
Welche Rollen, welcher Erfahrungsstand, welche Aufgaben? Daraus entsteht der Trainingsplan.
1 GesprächErstes Training mit einer Pilotgruppe, an echten Aufgaben. Direkt anwendbare Ergebnisse.
1 TagTrainings je Abteilung, dazu Playbooks und Standards für das ganze Unternehmen.
Nach PlanAuffrischungen, Office Hours und neue Impulse, wenn sich die Tools weiterentwickeln.
FortlaufendAm Ende stehen: ein Team, das KI selbstverständlich und sicher nutzt, einheitliche Qualität statt Einzelkämpfer, und die Grundlage für alles Weitere. Wer gut briefen kann, kann später auch Agenten führen.
Die nächste Stufe KI-Automatisierung Wenn das Team sicher arbeitet, wird die Arbeit systematisiert: wiederkehrende Abläufe laufen automatisch statt von Hand. →Wir schulen an den echten Aufgaben Ihres Teams, nicht an Beispielfällen. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer verlässt das Training mit Prompts und Routinen, die am nächsten Arbeitstag direkt einsetzbar sind. Dazu kommen Playbooks und Standards, damit das Gelernte im Alltag bleibt statt zu verpuffen.
Keine. Wir holen jedes Team dort ab, wo es steht: von der ersten Berührung mit KI bis zu Fortgeschrittenen, die ihre Ergebnisse systematisieren wollen. Gemischte Gruppen teilen wir nach Erfahrungsstand.
Wir schulen toolübergreifend: Claude, ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini und die Werkzeuge, die Sie bereits im Einsatz haben. Im Mittelpunkt stehen Prinzipien und Arbeitsroutinen, die unabhängig vom einzelnen Tool funktionieren.
Beides ist möglich. Erfahrungsgemäß wirken Präsenz-Trainings am stärksten für den Einstieg, während Auffrischungen und Office Hours remote gut funktionieren. Wir empfehlen eine Kombination.